Projekty IT: cechy, cechy, wydajność i przykłady

Projekty IT można formułować i wdrażać prawie zawsze i wszędzie. Rozwój sfery informacyjnej osiągnął już poziom, na którym nie ma potrzeby "fantazjowania", co i jak robić. Ponadto, jeśli rozpoczną się procesy informatyzacji w przedsiębiorstwie, nie będzie można rozwodzić się nad uzyskanymi wynikami.

Im więcej rzeczy dzieje się w przedsiębiorstwie, tym bardziej złożone zadania informacyjne muszą być rozwiązywane. Ze względu na wiele czynników tworzy się naturalna potrzeba rozwiązywania powiązanych zadań IT.


Ustanowiona infrastruktura przedsiębiorstwa wymaga ochrony przed szkodliwym kodem, przed zagrożeniami cybernetycznymi, przed kradzieżą poufnych informacji, przed zachowaniem pracowników, którzy chcą szkodzić firmie. W rzeczywistości rozwój projektu informatycznego firmy prowadzi do potrzeby realizacji innych powiązanych projektów, których treść jest jasno określona, ​​ale wariant rozwiązania zależy od konkretnej sytuacji.

Istota i obiektywność projektu informatycznego

Uważa się, że przedsiębiorstwo lub firma to pewna infrastruktura. Przede wszystkim jest to:
  • sprzęt do produkcji, komputery, sieci, strony internetowe i inne podobne zasoby;
  • oprogramowanie;
  • dokumentacja techniczna i organizacyjna;
  • ustawodawstwo i własne regulacje;
  • pracowników.
  • Niezależnie od tego, czy założenie przedsiębiorstwa wiąże się z opracowaniem własnego projektu informatycznego, czy z oceną projektów IT, pozwoliło wybrać już stworzone,dalsze prace będą tworzone w trzech kierunkach:
  • opracowanie (rozwój) oprogramowania;
  • wprowadzenie systemów informacyjnych;
  • Infrastruktura i projekty organizacyjne.
  • Te trzy obszary określają wyłaniający się widok gatunków, które mają podzielić projekty IT. Nie jest to bardzo jasna definicja, ale większość ekspertów się do niej stosuje.


    Jednakże, liderów biznesu, ekspertów i teoretyków infosfery obiektywnie przekonany, że bez oprogramowania i sprzętu nie mają firmę lub administracji publicznej lub efektywnych relacji społecznych.
    Celem rzeczywistość przed pojawieniem się technologii komputerowej jasno zdefiniowane: informacji - jest istotą życia (nie) i rozwija. Od sposobu odzwierciedlenia tego rozwoju w rzeczywistym projekcie zależy od wyniku, dla którego został opracowany.

    strona finansowa projektu

    analizy i oceny projektów IT jako zakończone (w rzeczywistości koszty) i przygotowane (w projektowanej inwestycji) wskazują na wysokie koszty, ale nie zawsze odpowiedni zwrot z realizacji. Ryzyko wydawania dużych pieniędzy jest na próżno bardzo duże. Prawdziwa efektywność ekonomiczna wynikająca z realizacji większości projektów informatycznych nie może zostać potwierdzona we wszystkich przypadkach. Praktyka pokazuje wysoki odsetek nieudanych wdrożeń. Rzeczywiście, każdy projekt w dziedzinie IT wymaga udziału wykwalifikowanej siły roboczej, drogiego sprzętu i czasu, aby zrozumieć zakres i główne zasady jego rozwoju. Wszystkie aplikacje są unikalne.Możesz robić garnitury i buty seryjnie, ale osoba, która dba o swoje zdrowie i wygląd zawsze wybiera osobistego czarodzieja.
    Kierownik projektów informatycznych jest ważną częścią każdego projektu. Właściwie to jego zespół, ale jest mniej krytyczny. Rezultatem pracy zespołu jest niekoniecznie ukończony "pracujący" projekt w rzeczywistości. Lepiej jest, jeśli pierwszym rezultatem jest zrozumienie, co dokładnie ma być zrobione. Zrozumienie "w fazie rozwoju" jest zawsze ważniejsze niż wynik statyczny. Praktyka pokazuje, że nie można się spieszyć w dziedzinie IT, ale nadzieja na natychmiastowy sukces nie powinna być. Technologia informacyjna rozwija się bardzo szybko. Aby obliczyć sukcesu gospodarczego trzeba skupić się na dynamicznych projektów IT, które zapewniają zrównoważony rozwój zamiast statycznych konkretne rezultaty.

    Obszary IT

    Nie można powiedzieć, że projekty informatyczne to księgowość, ekonomia i praca biurowa. Większość - trzy obszary, w których deweloperzy mają długi, aby przejść do perfekcji i gdzie horyzont jest mało widoczne. Wszystkie genialne osiągnięcia w dziedzinie automatyzacji biurokracji i rachunkowości finansowej są do tej pory załatane chmurami programów pomocniczych i znaków zewnętrznych, bez możliwości automatycznej transmisji danych z miesiąca na miesiąc. Jednakże, istnieje wiele realne obszary rozwoju pracy z jasno określonymi celami i trudnej realizowanej funkcjonalności. Nie ma potrzeby, aby myśleć o tym, jak zrobić coś miłego i szybko, i po prostu zrobić praktycznie i skutecznie.

    Przykład 1. ZdaćSystem

    Firma z dziesiątkami oddziałów w różnych miastach, setkach odwiedzających dziennie, tysiącach dostawców i kontrahentów, potrzebuje systemu przepustowości. Każdy oddzielny podzespół ma swój własny tryb przejścia i jego wyposażenie. Problem polega na tym, że sprzęt ten jest wyszukiwarką systemów tranzytowych różnych generacji, a regulacyjny tryb przyjmowania zależy od mentalności jednostki i czasu jej powstania w przedsiębiorstwie.
    Łatwo jest zrealizować taki projekt informatyczny, który łączy całą przepustowość w pojedynczych poddziałach w jeden system. Czas na pytania, a kierownictwo zawsze będzie wiedzieć, kto i kiedy przyjdzie do pracy, a pracownik może iść z przepustką do dowolnego działu w dowolnym mieście.

    Przykład 2. Granica ochrony infrastruktury

    Nowoczesna sfera informacji to rosnący świat zagrożeń. Niezależnie od tego, jak dziwne może być, postępowi w dziedzinie IT stale towarzyszy wzrost ilości i jakości szkodliwego kodu oraz negatywnych zachowań, w szczególności "znieważanych" pracowników firm. Trudno jest zbudować bastion ochrony na obwodzie możliwych negatywnych zjawisk. Odwrotna strona stale poprawia mechanizmy i jakość ataków. Nie jest to przepustowość przedsiębiorstwa, ale takie projekty IT są niezwykle poszukiwane i ważne dla każdej firmy, szczególnie dla dużych firm. Podczas formułowania takich zadań ryzyko związane z projektami IT jest znacznie mniejsze, jeśli zespół programistów jest oparty na już zweryfikowanych i wdrożonychpomysły, a nie rozwija "własnej opinii" od samego początku. Obecnie istnieje wiele sprawdzonych rozwiązań do tworzenia wysokiej jakości ochrony, a co najważniejsze, wszystkie z nich zapewniają wiedzę i heurystykę dla rozproszonego użytkowania w terenie. W rzeczywistości, poprzez licytowanie znanego rozwiązania, firma może stworzyć swój własny projekt informatyczny jako łączący własną infrastrukturę z mechanizmami bezpieczeństwa, które "same w sobie" rozwijają się zgodnie z rosnącymi zagrożeniami.

    Przykład 3. Zasoby internetowe: zarządzanie i składanie

    Witryny - Jest to niedawna przeszłość i pomysł, że strona internetowa - zasób w Internecie od dawna jest przestarzała. Obecnie zasób internetowy jest aktywnym punktem w lokalnej lub globalnej sieci, która nie zmienia swojego nowego statusu - jest elementem infrastruktury przedsiębiorstwa lub osobą firmy dla swoich klientów, partnerów lub zwykłych użytkowników. Nowe podejście do zasobów internetowych zaczęło się, gdy idea zaktualizować strona płynnie przekształcony elementów strony właściwej reakcji na działania użytkownika i kod HTML stał się wtórny. Wiodące pozycje pochodziły z języków serwerów, języka przeglądarki i AJAX. zasobu sieciowego było prawdziwe narzędzia, które pozwala firmom różnej wielkości, tworząc zarządzanie jej działalności wizualnie intuicyjny i całkowicie równoważny do wszystkich zdalnych biur i wszystkich pracowników, niezależnie od tego, czy były one w infrastrukturę, przez który urządzenie, jakie jest prawo dostępu, za pośrednictwem którego administrator lub program.
    Pomysły tego rodzaju są niezwykle skomplikowane w realizacji,wymagają wysokich kwalifikacji i kompetencji od kierownika projektu, a skuteczność projektu IT tutaj ma największe ryzyko utraty inwestycji.

    Przykład 4. Modernizacja obecnego FOR

    Jest to smutny obszar projektowania technologii informatycznych. Zaskakująco, ten dzień jest żywy i działa nie tylko dla Clarion z odległych lat 80., ale dla bestsellerów Bacice i FoxPro w całym zakresie wersji od 2.6 do Visual FoxPro 6.0 (przebiegłość lisa).
    Problem tutaj nie polega na tym, że trudno jest przerobić dziedzictwo przeszłości na torze, ale że mentalność zarządzania przedsiębiorstwem i jego użytkowników jest często bardzo trudna do zmiany. Jednak możliwość projektowania w tym obszarze nie budzi wątpliwości, tylko priorytet w technicznym zadaniu projektu modernizacji IT powinien zostać wykonany w aspekcie edukacyjnym. Technologicznie nigdy nie ma tu nic skomplikowanego. Produkty oprogramowania z ubiegłych lat to prosta, niesamowita niezawodność i bezpieczeństwo. Należy zauważyć, że stary nie jest podatny na infekcje wirusowe i nie reaguje na żadne współczesne zagrożenia. Specyfika starego oprogramowania w kontekście ochrony informacji i komunikacji firmy powinna być podkreślona i dążyć do jej wdrożenia w pewien sposób adaptacyjnie, aby zapisać w nowej formie.

    Charakterystyka projektów informatycznych

    Cel, zakres, czas wykonania i wyposażony zespół są ważne jako przedstawienie tego, co zostanie osiągnięte w wyniku realizacji projektu informatycznego. Szerokie studia teoretyczne z aktualnymi zasobami internetowymi, fora i wiedza ekspertów w dziedzinie projektowania technologii informatycznych, niewątpliwiemieć znaczenie.
    Jednak najważniejszą cechą każdego projektu informatycznego będzie jasne określenie zadania, zobowiązanie do doprowadzenia decyzji do wyniku roboczego lub przekonanej decyzji o niemożności osiągnięcia tego celu. Ścieżka od początku sformułowania celu projektu informatycznego do ostatecznej decyzji powinna charakteryzować się tylko trzema obiektywnymi okolicznościami:
  • kompetentny zespół wykonuje swoją pracę ściśle według planu, precyzując go w procesie pracy;
  • zainteresowany klient płaci zespołowi terminowo i stale kontroluje proces;
  • Żadna ze stron nie bierze pod uwagę żadnych przeszkód, ani czasowych, ani technologicznych: obie strony wspólnie i wspólnie rozwiązują wszystkie problemy związane z pracą.
  • Jeżeli realizacja projektu informatycznego będzie się charakteryzować wyżej wymienionymi okolicznościami, projekt nie tylko uzyska znakomity efekt gospodarczy, ale otworzy nowe horyzonty dla dewelopera i klienta.

    Dynamika i adaptacja w projektowaniu IT

    Projekty IT, studia przypadków, wyniki wdrażania nie są statykami. W szczególności zasób internetowy nie jest stałą witryną menu, funkcjonalnością i liczbą stron. Jeśli tak, wynik będzie krótkoterminowy i nie będzie obiecujący. Projekt IT to dynamika, nawet w pierwszym przykładzie (system przepustowości), kiedy konieczne było ujednolicenie dostępu pracowników, partnerów i innych osób do terytorium dowolnego biura w jakimkolwiek mieście. Nic nie jest na miejscu, szczególnie w dziedzinie technologii informacyjnej. W kontekście pewnej transformacji sfery IT w chmurętechnologie, aplikacje mobilne i wersje rozproszone pracować z każdym problemem urządzenia samoadaptatsyy wszystkich decyzji jest niezwykle ważne. Idealnie, zasobów internetowych (oprogramowanie) jest rzutowany jako właściciel chce, aby zobaczyć jego lub dewelopera, a oferowane jako potrzebne do klienta (klienta). Funkcjonalność dostawca dostarcza produkty i rozwiązania usług, ale wybór, jak i co robić - jest wybór zasobu internetowego konsumenckiego powinny spełniać interesów każdego klienta, jak on tego pragnie.
    Dokładna analiza przesunięcia jest realizacja obiektywnego i skutecznego reguły: idealne rozwiązanie - nie podejmować żadnych decyzji, ale jakościowo dostarczyć kolejną okazję do podejmowania decyzji w tym przypadku konsumenci.

    Powiązane publikacje